Expert Contractor

Descubra como transformar cada projeto de construção em uma obra-prima de lucratividade e eficiência.

Com a mentoria de Daniela Castro, você não apenas constrói; você estrategiza, otimiza e maximiza cada aspecto do seu negócio de construção.

Descubra como transformar cada projeto de construção em uma obra-prima de lucratividade e eficiência.

Com a mentoria de Daniela Castro, você não apenas constrói; você estrategiza, otimiza e maximiza cada aspecto do seu negócio de construção.

Atenção Construtores e Empreiteiros!

Você se sente sobrecarregado com a complexidade dos projetos de construção? Luta para manter os documentos em ordem, enfrenta dificuldades com a comunicação eficaz e se vê perdendo oportunidades de aumentar seus lucros?

A indústria da construção é notoriamente desafiadora, com margens apertadas e a constante pressão para entregar projetos dentro do prazo e do orçamento.

Muitos construtores enfrentam obstáculos significativos, desde a falta de clareza nas especificações de projetos até a ineficiência na gestão de submissões e a dificuldade em negociar contratos vantajosos.

Esses desafios não são apenas frustrantes, eles podem ameaçar a viabilidade do seu negócio.

A incapacidade de navegar eficientemente pelo mar de papelada, a falha em comunicar-se claramente com stakeholders, e a perda de oportunidades de change orders podem diminuir significativamente seus lucros e colocar seu negócio em risco.


Expert Contractor com Daniela Castro


Imagine ter a habilidade de gerenciar seus projetos com confiança, comunicar-se de forma assertiva e aproveitar todas as oportunidades para maximizar seus lucros. Isso é possível com a mentoria Expert Contractor, liderada pela renomada arquiteta Daniela Castro.

Para quem é:

Empreiteiros que buscam aprimorar suas habilidades de gestão de projetos. –

Profissionais que desejam aprender a comunicar-se de forma mais eficaz e assertiva. –

Aqueles que querem entender melhor a documentação de construção e como usar isso a seu favor. –

Construtores que buscam identificar e aproveitar oportunidades de change orders para aumentar o lucro. –

Profissionais motivados a perder o medo do “paper work” e ver a documentação como uma ferramenta útil. –

Empreiteiros que querem maximizar seus lucros e entender as nuances das negociações e contratos. –

Aqueles que estão abertos a aprender e aplicar técnicas de gestão de projetos utilizadas por profissionais de sucesso internacional. –

Para quem é:

  • Empreiteiros que buscam aprimorar suas habilidades de gestão de projetos.
  • Profissionais que desejam aprender a comunicar-se de forma mais eficaz e assertiva.
  • Aqueles que querem entender melhor a documentação de construção e como usar isso a seu favor.
  • Construtores que buscam identificar e aproveitar oportunidades de change orders para aumentar o lucro.
  • Profissionais motivados a perder o medo do “paper work” e ver a documentação como uma ferramenta útil.
  • Empreiteiros que querem maximizar seus lucros e entender as nuances das negociações e contratos.
  • Aqueles que estão abertos a aprender e aplicar técnicas de gestão de projetos utilizadas por profissionais de sucesso internacional.

Para quem NÃO é:

– Indivíduos que não estão envolvidos na indústria da construção.

– Quem já se sente totalmente satisfeito com suas habilidades atuais e resultados.

– Pessoas que preferem uma abordagem passiva e não estão dispostas a aplicar novas estratégias.

– Aqueles que não estão dispostos a investir tempo e recursos em seu desenvolvimento profissional.

– Indivíduos que buscam soluções milagrosas sem comprometimento com o processo de aprendizado.

– Quem não está disposto a mudar práticas estabelecidas ou sair da zona de conforto.

– Pessoas que não valorizam a mentoria ou o aprendizado contínuo como ferramentas de crescimento.

Para quem NÃO é:

  • Indivíduos que não estão envolvidos na indústria da construção.
  • Quem já se sente totalmente satisfeito com suas habilidades atuais e resultados.
  • Pessoas que preferem uma abordagem passiva e não estão dispostas a aplicar novas estratégias.
  • Aqueles que não estão dispostos a investir tempo e recursos em seu desenvolvimento profissional.
  • Indivíduos que buscam soluções milagrosas sem comprometimento com o processo de aprendizado.
  • Quem não está disposto a mudar práticas estabelecidas ou sair da zona de conforto.
  • Pessoas que não valorizam a mentoria ou o aprendizado contínuo como ferramentas de crescimento.

Daniela Castro

Senior Design Project Manager com 19 anos de experiência em Nova York, gerenciou mais de 600 projetos nos EUA, com um valor total superior a U$16 bilhões.

Seus projetos abrangem o mundo todo, Quatar, Moscou, Instambul, Minsk, Rio de Janeiro, Brooklyn, Queens, Bronx, staten island, manhattan, Las Vegas, Chicago e outras muitas cidades, provando sua habilidade incomparável na gestão de construções complexas e na maximização da rentabilidade dos projetos.

Já trabalhou em algumas das maiores empresas de arquitetura e engenharia dos USA como: GENSLER, HLW, COSTAS KONDYLIS, ROCKWELL GROUP, e AECOM

Como Funciona a Mentoria.

A mentoria Expert Contractor é uma jornada de quatro semanas, onde você terá acesso a:

Mentoria

4 encontros semanais de 1h30 cada, cobrindo desde a compreensão do funcionamento da sua empresa até a otimização de suas operações para lucratividade.

Aulas detalhadas abordando temas críticos como comunicação eficaz, controle e submissão de documentações, especificações técnicas, e preparação para RFIs.

Transformação

O entendimento de como usar a ferramenta que o americano usa, do jeito que o americano usa, pra ter vantagem em seus business, em negociações e não tomar decisões precipitadas.

Você vai ter um melhor entendimento de como interpretar a documentação de construção que recebe para executar uma obra.

Também terá um melhor entendimento de como achar materiais alternativos compatíveis com o requerimento do arquiteto, mas de baixo custo, aumentando o SEU LUCRO.

Revolução

Vocie vai perder o medo do paper work,entendendo a maneira de pensar do designer, do projetista, onde você deve estar olhando para identificar oportunidades de ampliar o escopo de trabalho e ter mais lucro.

Você vai entender como utilizar essas novas ferramentas ao seu favor e não vê-las como uma tarefa tediosa e fatídica, utilizando isso para aumentar o lucro.

Você vai aprender a não agir premeditadamente e utilizar a mesma ferramenta que o americano usa de maneira inteligente.



Para uma pequena empresa com faturamento anual em torno de $3 milhões, é possível alcançar um aumento de pelo menos 15% em ordens de mudança, o que representa aproximadamente $500 mil a mais no seu faturamento. Embora pudesse cobrar 10% ou até 1% desse valor adicional gerado, escolho não fazer isso.

Isso se deve ao fato de já ter uma posição estável e bem remunerada como funcionária pública, onde ganho um salário de seis dígitos. Meu objetivo principal é oferecer ajuda genuína e garantir que outros não enfrentem as dificuldades que encontrei ao começar, sem ter ninguém para oferecer suporte.

Estou confiante de que posso ajudar você a atingir um aumento de 15% a 40% em change orders, demonstrando meu compromisso em contribuir significativamente para o sucesso de seus projetos.



Invista UMA ÚNICA VEZ e tenha um ganho eterno.

Limitado a apenas 10 vagas!

Esta é uma oportunidade exclusiva para empreiteiros sérios sobre levar seus negócios para o próximo nível.

Você ganha acesso não apenas à mentoria completa, mas também a templates de documentação, uma sessão de bônus para tirar dúvidas, e a oportunidade de analisar seu último projeto para identificar oportunidades perdidas de Change Order.

O seu investimento na Mentoria Expert Contractor é de apenas:

U$897,00

Você já ouviu dizer que crescimento não tem preço?

Seja como for, o valor da Mentoria Expert Contractor é muito baixo comparado ao ganho que você vai ter.